团队介绍

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喜汀老师:

两化融合管理体系3A咨询员(yuán)、网络高级工(gōng)程师、山西智能制造委员会成员(yuán)、山(shān)西(xī)铸造(zào)协会成员,运城(chéng)市信息技术专家(jiā)库成员(yuán),参与两化融合管理体系GBT23001 标准(zhǔn)制定、二十余年企业多企业信息(xī)化(huà)实施和物料精益(yì)生产管理经验作经验,对企业战(zhàn)略、组织架(jià)构搭建、管理制度和(hé)流程设计、信息化项(xiàng)目实施、生产计划(huá)和工艺(yì)、采购(gòu)仓储管理、体系(xì)认证等方(fāng)面有一定的(de)经验。参(cān)与(yǔ)了高(gāo)义钢(gāng)铁(tiě)、宏达钢铁(tiě)、东方(fāng)资(zī)源、铭(míng)福钢铁(tiě)、阳煤千军、卓里集团、宝盛远华、富(fù)亨迪等两化融(róng)合咨(zī)询项目实施。



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刘明菊(jú)老师:

拥有(yǒu)丰富的管理经(jīng)验和深(shēn)刻的(de)行业(yè)洞察力,擅长(zhǎng)制定创新的运营策略,团队搭建和专业(yè)培训。为(wéi)企业提供多元化的运营管理(lǐ)支持(chí)。 




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王寨芳老师

两(liǎng)化融合管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系2A咨询员、2A经济师,二(èr)级人(rén)力资源管(guǎn)理(lǐ)师(shī),二十余年企业多职能专业管理经验及(jí)企业咨(zī)询工作(zuò)经验,对企业战略、组织架构搭建、企(qǐ)业归并重组、管理(lǐ)制度和(hé)流程设计、生产组织调度、成(chéng)本(běn)和质量管控、采购仓储管理、人(rén)力资源管(guǎn)理及体系认证等(děng)方面有一定的经验。参与了高(gāo)义钢铁、海丰铝业、阳(yáng)煤千军、关(guān)铝热电、海(hǎi)博(bó)贝(bèi)马、宝盛远华、富(fù)亨迪多个两化融合咨询项目实施。

 



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李冰星(xīng)老师:

两(liǎng)化融合管(guǎn)理体系2A咨询员、工程师、二十(shí)多年信息化(huà)实施(shī)经验、擅长印刷行业生产管理系,参(cān)与绿康、贝(bèi)马、康力、康瑞(ruì)等(děng)企业(yè)两化融(róng)合管理(lǐ)体系(xì)贯标(biāo)实(shí)施。

级工程师,二十年信(xìn)息化实施经(jīng)验,擅长机械(xiè) 行(háng)业, 参与了 阳煤千军、亚新科、华恩、中(zhōng)条山(shān)机电、 瑞格 金属、银光华盛、桌里集团(tuán)的项(xiàng)目实施高级工程师(shī)中(zhōng)

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周柏(bǎi)同(tóng)老师(shī):

数字化实施顾(gù)问,擅长数字化项目的规划与(yǔ)执行,推动(dòng)客户数(shù)字化转型项目开展 、完(wán)成多个数字化项目ERP、MES的整体解(jiě)决(jué)方(fāng)案的规划和设计,推动整体(tǐ)解决方(fāng)案(àn)实施(shī)落地。





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任志华老师:

财务数字化专(zhuān)家,有丰富十年以上财务辅导(dǎo)实施经验,为企业财务数(shù)字化转型提供支持、帮助财务部门提升效率(lǜ),实现财务数据精准可信。






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狄新(xīn)明(míng)老师:

负责制(zhì)定客户的优(yōu)质(zhì)运营(yíng)策划方案,提供以技(jì)术为核心,以助力企业(yè)数字化转型为(wéi)导向的综合服(fú)务与支(zhī)持(chí)。


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